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Peter Götz

Agile Coach, Trainer & Software Architect

Coaching & Consulting

Als Coach und Methodenexperte arbeite ich mit Individuen und Teams und helfe ihnen dabei, ihre Verantwortung im Rahmen der Produktentwicklung besser übernehmen und ausfüllen zu können und dadurch effektiver, effizienter und planbarer für ihre Kunden zu werden.

Coaching und Consulting sind unterschiedliche Dienstleistungen und im Einsatz beim Kunden wechsle ich bewusst zwischen ihnen:

Arbeit mit Individuen

Bei der Arbeit mit Individuen unterstütze ich diese dabei, ihre Verantwortung oder Rolle noch besser ausfüllen zu können. Dabei wird das vorhandene Potenzial in Form von Wissen und Erfahrung genutzt und gezielt so weiterentwickelt, dass messbar bessere Ergebnisse erzielt werden können.

Durch meine eigene praktische Erfahrung in unterschiedlichen Verantwortungen bin ich in der Lage, verschiedene Verantwortlichkeiten abzudecken und sinnvoll zu begleiten:

Unterstützung von Teams

In der Arbeit mit Teams steht nicht die individuelle Verantwortung oder Rolle im Fokus, sondern das primäre Ziel, dass das Ziel erreichen möchte. In der Regel ist das die Optimierung der Wertschöpfung für ihre Kunden. Hier unterstütze ich die Teams bei der Ermittlung, Priorisierung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen, z.B. im Rahmen von Team-Assessments oder Retrospektiven.

Ich nutze agile Rahmenwerke und Werkzeuge wie Scrum, Kanban, DevOps oder Team Topologies sowie meine Erfahrung als systemischer Coach, um nachhaltige und dauerhafte Veränderung zu etablieren, anstatt einfach eine neue Methode einzusetzen.

Du möchtest in Deiner Verantwortung oder Rolle besser werden oder mit Deinem Team besser werden in dem, was Ihr tut? Lass uns ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren.

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